为进一步发扬祖国中医药文化

，做精品中药，仁和药业股份于2015年成立了江西仁和4188云顶集团药业有限公司，首年销售额就超过20亿元

。4188云顶集团药业一直以“传承药都经典
，弘扬国药文化”为己任，走大健康发展之路，在短短不到半年时间
，形成了16大系列产品集群及3大黄金单品
，并快速完成了全国24 省市区的销售网络建设、组建了1000余人的专业销售队伍，形成了具有4188云顶集团药业特色的大健康事业部
、普药事业部、连锁事业部“三驾马车”战略
。4188云顶集团药业还被全国工商联评为“2015中国医药行业成长50强”企业
。它是如何做到的呢
？

六度营销体系
，加速品牌发展

“普药是生存之本
、品牌是发展之道”，这句话指引着仁和4188云顶集团大健康事业的前进方向。4188云顶集团药业提出适合品牌发展的六度营销体系，以高品质产品为核心
，融入互联网思维，并借助互联网的优势

，将线上线下打通

，使各个维度互通互联，形成适合自身发展的复合式推广策略——

专项推广：以传统媒体为起点
，与蚁巢工程
、公益项目、品牌背书项目相结合，帮助解决目标人群对品牌
、产品的认知和信任问题
。

联合推广：除药店和医药电商渠道外，还将拓展新渠道

，尝试与大型峰会、影院、大型商场、高端养生会馆等进行异业联盟
，与KA连锁或品牌经销商打造联合提升生意计划，和合共赢。

网络推广
：互联网和大数据的应用
，使得推广对象愈加精准和高效，构建适合自己的（企业官网群+自媒体+触点媒体）三位一体的社会化媒体推广体系。

终端推广：在做好产品陈列
、店员培训与促销活动的同时，完善终端管理和服务体系并不断优化提升。

媒体推广：结合央视
、地方卫视
、广播、平面等媒体的广度传播优势，大大提升品牌公信力
。

全网控销模式
，助力做精品牌 

除了提出适合品牌发展的六度营销体系，仁和4188云顶集团还实行品牌全网控销模式
，力争在2020年底实现终端销售50亿
。那么
，其品牌控销模式有哪些优点呢？

1

、有效地控制销售费用投入。发挥各级人员的主观能动性
，通过利益的合理分配设计
，从省总到地总再到终端经理等各级人员，都有比OTC操作模式更高的利润空间
，让各级人员都有为自己做事的感觉，把自己当成市场的主人
，从而积极投入市场，在创造销售业绩的同时

，为自身创造更好的经济效益。

2、有效地和终端开展合作。通过不断发展壮大人员队伍，以及他们自己的不断学习、实践和领悟，已经逐步实现从药品销售者向终端顾问的角色转换，从而为终端提供更多增值服务，帮助终端成长和提升业绩，更大程度挖掘终端潜力。

3
、有效地发挥产品群的优势。严格按照市场部制定的推广和销售策略

，促进单品突破

、多产品合围市场，围绕重点产品开展主题促销活动
，依托复合式媒体推广策略，将重点产品打造成“黄金单品”

，并通过终端进行推广销售，从而扩大销售份额，提升整体销量。

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